Prozessbegleitung 2018-08-23T15:48:18+00:00

Prozessbegleitung bei Veränderungsprozessen

"Wir brauchen einen Organsationsberater, der mit Schwierigkeiten umgehen kann" – so die Anfrage eines Kunden. Genau dies bieten wir Ihnen auf der Grundlage langjähriger praktischer Erfahrungen an. Dabei verbinden wir Kenntnisse in Organisationsberatung, Wirtschaftsmediation und Strategiemangement im Sinne einer professionellen Prozessberatung.

Bei Veränderungen bieten wir Ihnen eine professionelle Prozessberatung an. Als systemische und mediative Berater sehen wir uns in einer unterstützenden Funktion und begleiten Sie,

  • das Problemlösungspotential der Organisation zu steigern

  • die Selbststeuerung voranzutreiben

  • die Konfliktkosten im Veränderungsprozess zu senken

  • die Organisationsziele effektiv und achtsam zu erreichen.

Bei komplexen Veränderungen ist ein temporäres, am Projektverlauf orientiertes Konfliktmanagement sinnvoll. Wir entwickeln mit Ihnen passgenaue Konfliktmanagementsysteme zur Früherkennung, zur niedrigschwelligen Konfliktbearbeitung und zu strukturiertem Feedback.

"Das Unterschätzen der Post-Deal-Phase, die mangelhafte Integration, die Konzentration auf "hard facts" und das Außerachtlassen der "soft facts" sind die Faktoren, warum viele Unternehmenszusammenschlüsse nicht erfolgreich sind" – so Experten für das Post-Deal-Magnement.

Um Fusionen oder Zusammenlegungen zu einem guten Ergebnis zu führen und den "cultural clash" zu vermeiden, bieten wir Ihnen Beratung und Begleitung an.

"Wir leben alle global vernetzt in einem auf Dauer turbulenten Umfeld und sind gezwungen, uns in diesem instabilen Umfeld zu positionieren und zu behaupten. (…) Vor diesem Hintergrund vermitteln die in diesem Buch vorgestellten Modelle, Methoden und Praxisberichte sehr gute Impulse für Fachleute als auch für Führungskräfte."

Dr. Klaus Doppler